利润最大化目标强调企业的利润额在一定的时间内达到最大。将利润最大化作为企业财务管理的目标有其合理性和科学性的一面。因为企业是盈利性经济组织，利润是企业生存和发展的必要条件，追求利润是企业和社会经济发展的重要动力。同时利润代表了企业新创造的财富与价值，利润越大，企业新创造的财富就越多。但是，这种观点也存在一些重要的缺陷：(1)没有充分考虑利润取得的时间性。例如，今后五年内每年可获利100万元的投资项目与第五年可获利500万元的投资项目孰忧孰劣?对这个问题的回答，必须考虑货币的时间价值才能作出正确的判断。可以说，几乎没有哪个股东会对100年后才开始提供利润(不管利润有多大)的投资项目感兴趣。因此，我们在分析中必须考虑利润的时间模式。(2)忽视了投入与产出的关系。以总利润作为财务管理目标，没能反映创造的利润与投入的资本额之间的关系，而单纯比较不同投入资本所创造的利润总额，由于相互之间缺乏共同的比较基础，将没有太多的意义。(3)忽略了未来获取利润时所承担的风险。例如，投资项目一般部具有一定的风险，有些项目的风险要比另一些项目的风险大得多，如果某企业的投资项目风险较大，其未来各年预期利润的风险也就较大。在这种情况下、只比较利润而不计风险大小，无疑很难确切区分投资项目的优劣。(4)片面追求利润最大化会强化企业短期行为。例如，企业可以通过推迟必要的维修等方法增加企业的短期会计利润，但这都会使企业的长远利益受到很大的损害，影响企业长期利润的实现。