1.企业经营品种结构分析的目的

     企业经营的产品或服务的品种是否适应市场的需要对企业销售收入的实现以及企业经营战略目标的实现都具有重要的影响。反之，市场对产品或服务需求结构的改变以及企业对目标市场的占有率定位都会影响企业的经营品种结构的确定和实现。对企业经营品种的结构进行分析可以达到以下目的：

     （1）反映市场需求的变化，为企业经营战略决策提供分析数据；

     （2）经营品种结构的预算差异与市场需求趋势分析相结合，检查企业经营战略的正确性；

     （3）与各产品或服务的市场容量变化、市场占有率变化以及创利额等数据相结合，反映企业经营战略的恰当性；

     （4）反映企业经营结构变化，为企业经营结构调整提供分析数据。

2.企业经营品种分析的方法

     分析经营品种结构的主要方法是比率和比较分析法，即通过计算往年、预算及实际营业收入中各经营品种的收入占全部营业收入的比重，再通过比较比重的变化发现企业经营品种结构的变化幅度。进行企业经营品种的分析应注意：经营品种结构的变化应符合企业经营战略的要求，如果某一产品或服务的比重脱离预算较多，企业则应对内部的经营过程重新审查；或是重新审查企业经营战略。