从技术背景看，自20世纪70年代以来．以信息技术为先导的产业技术革命的发展日新月异，其主要成果表现为机器人的发明与应用、计算机辅助设计与辅助制造和计算机集成系统的创新与普及等。

     从经济背景看，20世纪80年代以后，代表市场经济发展潮流的国家(如美国、日本等)及其企业、面临着新的商场环境。这主要表现在：一是经济全球化所导致的全球性竞争日趋激烈；二是由需求的多样性与多层次性所导致的顾客挑剔性日益增强。这种宏观环境为每个企业提出两个严峻的问题：—是如何应对经济全球化，并在全球性竞争中保持战略竞争优势；二是如何改造以规模经济为特征的大批量生产力式，以应对挑剔性顾客的需求。

     为了适应新的环境，发达国家的企业纷纷把信息革命所带来的技术成果广泛地应用于生产与服务领域，其结果导致了一场管理革命。这场革命以计算机自动化集成系统的应用为生产技术基础，以信息网络技术的应用力商务沟通手段，大大缩减了企业提供产品与劳务的时间与空间；在管理哲学上，企业开始树立持续改善和提高市场反应速度的理念。从“规模经济”思想转向“大规模定制”思想；在经营管理方法J上，开始采用适时生产系统，建入迅速适应挑剔的顾客化生产系统  ——柔性制造系统(FMS)，随之而来的是企业必须要有柔性战略和柔性组织设计与之相适应；在控制方法上，开始建立以提高生产力、降低成本、改善质量的决策管理与控制体系。客观上讲，这些新的管理理念与方法动摇了传统成本计算制度赖以存在的社会经济与技术基础。