1．作业动因下的成本性态分析是近年来引起人们关注和广泛研究的问题。这也是近年来人们广泛开展作业成本制度与作业管理研究的必然要求。在第二章我们曾在讨论成本追溯方法时指出：作业是组织内部工作团队完成工作的基本单元。任何作业都要耗用一定的资源．从而产生一定的成本，即作业成本。作业动因是引致作业成本的因素。研究作业动因下的成本性态．就是要说明作业成本和作业动因之间的因果关系规律，从而使我们对作业成本的认识更富有洞察力。应该指出，作业动因下分析成本性态，只是我们分析问题的视角的变化．而分析问题的假设并未改变。因此．在作业动因下分析成本性态时，在前文中所讨论的基本假设依然适用。与产量动因下的成本性念分析相比．作业动因下的成本性态分析的主要意义在于：作业动因具有更丰富的内涵。故能为管理者提供相关性更强、准确性更高的成本信息。这是因为，产量动因只是作业动因中的—个特例，内涵单一。它所关注的是企业组织生严过程的最终结果．而这一过程中的各个阶段与各个环节对成本性态的影响被忽略了。相比之下．作业动因表面上看是一个因素即作业．但实际上它涉及到整个经济活功过程中的各阶段和各环节的各种影响因素．诸如研发计划、设备准备与调试、材料转移、产品销售、配送、产品检验、客户服务以及收支往来等。冈此按作业动因归集和分配成本时(参见第二章有关讨论)．成本的划分与归集更加细致、合理和准确。毫无疑问。这对成本性态分析的合理性与准确性来说是至关重要的。

     2．由于任何作业都要耗用—定的资源．而资源耗用的多少决定作业产出水平。所以，从资源耗用水平(耗用量)的变化来理解成本性态，可以把固定成本和变动成本纳入—个更为广泛的框架之中，使管理者能更好地理解经营维持成本的重要性。

     3.作业动出下的成本性态分析，使管理者依据更加充分的成本信息对分部业绩进行综合评估。这种评价现包括财务性业绩评价，也包括非财务性业绩评价，从而有利于企业整体业绩的改善。